SUNUM : Sevim SAĞLAM
EĞİTİMİN AMACI
• Kriz Yönetimi ve Proje Yönetimi Kavramlarını İş Hayatında Aktif Olarak Kullanmaya Başlayabilecekler,
• Krizlerle Daha Kolay Başa Çıkacaklar,
• Uluslararası Pazarlara Açılmak için Bütünleşik Bir Bakış Açısına Sahip Olacaklar,
• Uluslararası Pazarlarda Kalıcılık ve Verimlilik Sağlayabilecekler,
• Bütünleşik Pazar Stratejileri Oluşturabilecekler,
• İhracatın Getirdiği Bürokrasi ve Dokümantasyondan Korkmadan Teşviklerden Faydalanabilecekler.
SÜRE VE ÜCRET
Toplam Süre : 1 gün / 6 Saat
Eğitimin Süresi : 10:00 -16:00
Erken Kayıt Ücreti : ₺590 / KDV Dahil - Kişi başı / 16 Kasım 2018’ e kadar
Standart Kayıt : ₺770 / KDV Dahil - Kişi Başı / 16 Kasım 2018’den sonra
SERTİFİKA
Bu eğitim programı sonunda katılımcılara OBAY Eğitim ve Danışmanlık onaylı “Katılım Belgesi” verilmektedir.
HEDEF KİTLE
Uluslararası Pazarlara Açılmak İsteyen Şirket (KOBİ) Sahipleri, Yöneticileri ve Çalışanları, Uluslararası Pazarlardaki Karlılık ve Verimliliklerini Arttırmak İsteyen Şirket Sahipleri, Yöneticileri ve Çalışanları, Dış Ticaret Uzman ve Uzman Yardımcıları, Dış Ticaret Alanında Kariyer Yapmak İsteyen Yeni Mezun Öğrenciler
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
• Kriz Nedir Tanımı
• İşletmelerin Sıklıkla Karşılaştıkları Kriz Örnekleri
• Hiçbir Kriz Aniden Ortaya Çıkmaz: Kriz Öngörme ve Önleme Mekanizmaları, Kurum İçi/Kurum Dışı Etmenlerin Analizi, Kriz
Uyarılarının Algılanması
• Krizleri Yönetmek: Güvenilir Bilgi Kaynakları, İşleyen Karar Mekanizmaları, Proaktif, Reaktif ve İnteraktif Şekilde Krizi
Yönetebilmek
• Krizleri Fırsata Çevirmek: Ülkemizden Örnek İşletmeler
• Krizde Yapılan Hatalar
• Krizleri Doğru Yönetememenin İşletmelere Maliyeti
• Proje Yönetimi Nedir Tanımı
• Proje Yönetiminin Faydaları
• Proje Yönetiminin Süreçleri/Aşamaları
• Proje Yönetiminde Bilgi ve Teknolojiyi Kullanmanın Önemi
• İşletmelerin Sıklıkla Karşılaştıkları Sorunlar
• İhracata Açılmak İsteyen Firmalar için Proje Yönetimi Örnekleri
• SWOT Analizi Örnekleri
• İhracatın Dinamikleri: Yurt Dışı Satış Hangi Öğeleriyle Yurt İçin Satış Yapmaktan Farklıdır?
• Uluslararası Pazarlara Girişte Sıklıkla Karşılaşılan Sorunlar
• Uluslararası Pazarlara Giriş Stratejileri
• Uluslararası Pazar Araştırması Nasıl Yapılır?
• Hedef Pazarların Belirlenmesi: Pazara Göre mi Strateji, Stratejiye Göre mi Pazar?
• Hedef Pazarlar Belirlenirken Sıklıkla Yapılan Hatalar
• Farklı Ülke ve Pazarlara Adaptasyon
• Uluslararası Pazarlarda Kalıcı Olmak
• İşletmeye Özel İhracat Stratejilerinin Belirlenmesi ve Uygun Yapıların Oluşturulması
• 3.Taraf İş Ortaklıklarının Belirlenmesi
• İhracatın Operasyon Yüküne Uygun Personel ve Yapı Tercihleri
• KOSGEB ve Devlet Teşviklerinden Faydalanmak
